2　体育团队凝聚力的制约与影响因素

凝聚力是体育团队实现团队目标的内在机制。但是, 体育团队凝聚力的增强是一个自觉的形成过程, 它不是一蹴而就的。在这一形成过程中, 凝聚力受诸多因素制约与影响。概括起来, 主要有以下几个方面。

2. 1　管理方式的影响当今社会步入知识经济时期, 一般认为管理将成为“第一整合力”。这就意味着管理在组织资源与制度以及目标与效能方面的作用将是决定性的。任何一种管理追求的目标都是试图通过组织资源的有效配置, 实现投入与产出的最优化。管理方式是管理最直观的表现, 一般来讲, 可分为民主式、专制式、放任式三种基本类型。在不同的管理方式下, 体育团队凝聚力的强弱有着明显的区别。究其原因, 在于凝聚力增强必须有赖于团队及其成员向心力的增强, 而向心力又源于团队以及成员主体意识的有效整合。实践证明, 不同的管理方式对团队组织成员积极性、主动性、创造性的发挥有__着不同的影响。在专制式的管理方式下, 人的个性受到压抑与摧残, 在这种情况下, 体育团队成员的离心倾向势必增强,因而团队凝聚力较低; 在放任式的管理方式下, 体育团队成员各自为政, 团队犹如一盘散沙, 很难作为一个强有力的整体围绕共同的目标开展活动; 在民主式的管理方式下, 人格平等受到尊重与保护, 个性自由发展, 同时能较好协调国家、团队、个人三者间的关系。更为重要的是, 在这种管理方式下, 领导者和决策层所作出的每一决策都能尊重团队成员的共同意愿, 代表其根本利益, 在决策的制定与实施过程中便有了坚实的群众基础, 是一种愉快的情感状态下的合作。因而, 它能激发团队成员的积极性、主动性和创造性, 从而增强团队的凝聚力。

2. 2　团队成员相互关系的影响体育团队的任何决策方案, 都必须经一定范围的团队成员的实践方能顺利实施。一方面, 团队是否层级适宜, 团队内部管理者是否具有相关知识、能力, 特别是创新能力, 直接影响到决策目标的实施; 另一方面, 体育团队是一个自由个体构成的系统, 个体文化素养、身体素质、技术素养、战术素养的高低, 个体之间是否有团结合作的集体意识, 以及个体的理解力与领悟力等, 都直接影响团队整体效能的发挥。而团队整体效能的高低, 又从侧面反映出体育团队凝聚力的高低。团队成员自身在运动训练与竞赛中的重要性, 某种意义上比技战术更为重要。技战术有其客观的规定性, 而人的主体往往反映出随意性具有较大的破坏性。从这个意义上讲,体育团队能否适应变化发展的需要, 关键是团队成员在起作用, 关键在于能否矢志不渝地坚持“以人为本”。

2. 3　外部环境的影响体育团队是一个开放的体系, 它一刻不停地与外界进行物质、能量、信息的传递与交流。要考察体育团队凝聚力, 必须要考虑团队的综合效应, 而综合效应是团队与外部环境在不断进行物质、能量、信息的交换中获得的。因此, 外部环境是否有利, 这对体育团队关系极为重大。良好的外部环境, 加速或推动体育团队的良性发展, 从而增强体育团队凝聚力。相反, 恶劣的外部环境不利于体育团队整体功能的发挥, 从而制约体育团队凝聚力的增强。当然, 外部环境对体育团队凝聚力不是起决定性作用的因素, 它只有通过体育团队及其成员才能对团队的凝聚力发挥作用。