角色训练 |
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作者:佚名 文章来源:互联网 点击数: 更新时间:2008-3-4 16:36:14  |
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角色交换
在角色交换过程中,主角要在人际情境中设身处地地感受对方,面临着几乎把自己置于老板的处境、从而演出对方的思维、情感、行为的挑战。此例中角色交换是有用的,有几个理由:
首先,它要求主角去了解对方的观点并表达出来;
其次,可以澄清破坏沟通的问题;
第三,可以导致对对方思维与情感的觉察;
第四,角色交换导致自我觉察增强。
当主角处于对方的角色看待自己时,有的人对于获得新角色感到勉强,因为在他们的想象中,新角色会伤害别人,或者他们认为这个新角色是粗鲁的或不正当的,角色交换可有效地用来检查出这些荒谬的想法,并挑战他们。
例如,一个人明知以确定无疑的方式表示拒绝的基本要素,却不愿尝试,担心伤害对方,可以鼓励他们演出新角色,探索他们演出新角色时的后果。处于对方角色时,他们感受到他们是如何表演拒绝。他们会渐渐获得其新角色对他人影响的真实印象。(注意:处于对方角色时,主角可能把该角色描述为有更多的攻击性,或以其它的方式与实际不符。必须对扭曲的观点进行挑战,并且团体所观察到的情况可用于此目的。
第四阶段:角色分析
在演出过程中,角色训练者会借机进行角色分析。主角的角色可能存在以下几种情况:
充分的——有效地表演出来的;
冲突的——两个角色有一些重叠,而在正常情况下是分离的;
发展不足/使用不足的——常常因为缺乏信心;
过度发展的——并不适合情境时使用的;
缺乏的——角色库中完全缺失的。
还可将角色分析为促进的、应对的、失调的。
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