探问技术内容主要有:

一、  探问技术的缺点

    在咨询过程中．咨询员不被鼓励使用探问技术，其原因如下：

    原因之一，咨询以当事人为主体，咨询员的任务，就是依据相关理论架构，使用适当咨询技术，协助当事人一吐胸中的郁闷，并且鼓励当事入觉察未觉察的感觉与想法。基本上，咨询员是在当事人吐露的内容上运作，不会另辟蹊径，岔开当事人的思路，而专谈咨询员想知道但非当事人想谈的信息。

就探问技术而言，如果咨询员探问的问题非关键性主题，当咨询员将问题一提，便将谈话拐向旁枝末节的方向去。如此一来．不但咨询员无法带领当事人深入问题核心，亦让当事人憋着不吐不快的心事，忐忑不安地望着咨询员兴叹。

原因之二，如果咨询员使用过多的探问技术，将使咨询成(本站的咨询师之家为咨询师朋友提供同城聚会的场所)为一问一答的谈话方式，蜻蜓点水似地在不同的主题上转换，不但无法深入探讨任何主题，亦会为当事人制造逃避问题的机会。

从以上两个原因来看，探问技术似乎不是一个有用的技术。其实不然．只要使用得当，探问技术仍有其不可替代的功能。在什么情况下使用探问技术较为适当呢？Ge1dard建议，如果咨询员已经没有其他技术可以使用，便可以使用探问技术。

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