三、基于认知特性的可视化策略

在上文探讨了与决策剧场有关的视觉加工认知特性的基础上，将结合降低认知负载这一目标，归纳可视化呈现应注意的若干策略

第一，应在模拟实物的立体图形上加阴影，以帮助决策者快速识别立体图形的空间关系 比如图3，决策者能迅速了解图中白色的应为云层，灰色部分则体现出了云层的厚度。当然。该项策略只适用与模

拟实体图形，对于其他在立体图形中同时呈现某变量在空间不同位置的量化关系的情况，则不适合，因为这种量化关系绝大多数情况下都是用颜色的不同表示。

第二，在处理可视化信息的焦点对象与背景时，

一定要通过比背景更明亮的色调和亮度处理焦点对象。因为这样不仅可以使焦点对象更加鲜明，也顺应了决策者的视觉加工习惯。主动注意更加明亮的焦点对象

第三，决策剧场帮助决策者实现对问题模拟仿

真的一个优势在于其动态性，因此在呈现图形以及模拟的场景时，以将需要决策者注意的物体或情况突然发生在相对平静的背景中，实现对决策者注意力的成功捕捉。当然，必须控制不需要决策者注意的体或情况的突然呈现，以避免决策者注意力资源的分散

第四，决策剧场在提供可视化信息时有必要注

意当前一个屏幕场景将完全被下一个屏幕场景取代时，中间应留有的时间空隙。间隙通常不少于200毫秒 虽然是极短的时间，但这种做法有利于决策者充分做好加工下一场景的生理准备。

四、结 论

可视化技术将原本抽象庞杂的空间与非空间数据变为直观的图形资源。这不仅符合人在大多数情况下处理问题的习惯，也为专家与决策者之间搭起了一座沟通的桥梁 本文即在可视的基础上，探索如何将可视的信息通过最合适的方法传递给决策者。研究首先从降低决策者在加工视觉信息时的认了人在加工图形视觉信息时的认知特点，并在降低认知负载的基础上进而提出另外四条可视化策略。作为基于认知角度的决策剧场中可视化的先导性研究，并非终结性的，而是开放性的。本文力图将认知与可视化技术接口，通过不断的研究与完善，成既可以指导可视化技术的运用，也可用于对决策剧场中可视化呈现质量的分析评价体系的双重功能，不断提高决策剧场在通过对复杂问题的模拟仿真，以指导决策的革命性作用。