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员工的期望与人力资源管理  
论管理者的执行力  
王垒演讲:心理资本 和谐工作场所的竞争力  
领导作风诊断  
“激励管理”三论  
配置、激励、培训 做好人力资源工作的思考  
激励机制的第三种境界  
激励员工:正确把握激励中心环节  
激励机制与调动人的积极性  
轻松管理要义——人力管理  
社会人假设  
激励机制模型中的三条通路  
企业与员工稳定关系的最佳实现途径  
心理效应促进人力资源管理  
领导行为准则  
合理传递工作压力  
古典管理与早期管理心理学思想  
公平理论  
心理契约与激励理论  
人力资源的四种新定义  
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