在影视剧中看到阿谀奉承的片段时，我们会捧腹大笑，然而在现实世界中瞧见极为明显的阿谀奉承时,可就很难忍受了吧。 但是，一旦自己站到了人头顶上的位置，别人说些奉承话却会令你感到心情舒畅。这很不可思议吧。原来,比起坏话和反对意 见,人还是喜欢别人和自己一条心啊。

如果部下会拍马屁，即便你们看起来暍酒能喝到一起，兴趣也相投，且你广受好评，也并不代表你作为上司受到了部下的尊 敬。而世上是不会出现那种在自己无法尊敬的领导下边还能做出 好工作的部下的。.

在团队中，最重要的是情报共享与公平。我希望你能留心构建一个没有上下级关系，能够毫无忌惮地交换意见的环境。- 为了能让部下们把内心真实的意见如实地表述出来，首先， 作为上司的你就需要把自己的想法直白地说出来。这是很重要的,也就是要讲究透明性。工作的分配、评价的是否正确合适， 这都是部下非常在意的。如果在这点上不透明的话,部下当然就 会产生不满。如果部下认为对自己的评价是不适当的、过低的， 那么不仅他的工作欲望会降低，也可能会拖上司的后腿。

 那么，该如何做出部下本人能够接受的评价呢？最能把评价 明确化的方法就是，将其转化为不管谁都能接受的数值。

比如说，设定了销售的目标值，那么就可以用"达到〃 〃未达到"来作出评价。当然，在这种时候，也许会时不时地听到抱怨和不满，而认真听取这些抱怨的姿势也是非常重要的。在此基础上，认真听取 达成目标的部下的建议以及他的成功故事也是很不错的。另外， 请不要忘记，如果看到部下在奋发图强努力工作，那么就算他没有达成目标，也要对他的努力作出评价,为了让他下次再拿出 干劲而鼓励他。