4月7日益西公开课《以积极心理学打造HR心理韧性》
活动链接：http://www.eapglobe.com/News.asp
举办：上海益西企业EAP心理援助
讲座时间：2012年4月7日（1天）上午9：00-12：00 下午14：00-17：00
地址：上海市徐家汇南丹路118号 光启公寓601室
路线：地铁1号线徐家汇站1号口右转到文定路路口；
地铁1、4号线万体馆站8号口出来左转至蒲汇塘路到文定路；
地铁3、4号线宜山路站至宜山路徐虹路到南丹路文定路路口。
报名咨询：021-34140106，60519290，童老师-13918054266；李老师-13524378533；
益西心理援助QQ群: 214489571，WWW.EAPGLOBE.COM
【课程背景】
2011，员工关系管理业界遭遇数股寒流。
停工罢工********、N连跳、集体争议、过激的维权行为等等，对ER的管理带来系列挑战！
2012，更多集团企业将ER管理提升到更重要的战略管理层面
【课程收益】
掌握领导力的原则提高ER工作的技巧和素质
打造高效的员工关系管理工作方式
提高心理韧性在工作和生活获得更大的幸福感
【培训对象】
ü 企业人力资源、行政、工会、党群等部门经理及其他中高层管理人员；
ü 跨国公司各部门经理及内部EAP服务专业人士；
ü 中央及地方政府的党政干部及各级工会组织的负责人。
ü 企业白领、
【培训方式】
专家讲解、案例分析、现场练习、师生互动等。
【课程内容】
第一部分：课程导入
1、ER工作的目标
2、ER工作的误区
3、认识自己的领导优势
第二部分：积极领导力篇
1、什么是积极领导力的关键
2、积极领导力的关键
3、企业的4大资本
4、了解积极员工关系对绩效的管理
第三部分：积极领导力的实用篇
1、积极领导力与领导优势
2、积极领导力之口头禅
3、运用积极思想提升自己的领导力
4、案例分析
第四部分：打造ER心理韧性
1、心理韧性的3个影响因素
2、ER打造心理韧性的4个关键
3、沟通与冲突中的心理韧性提升
4、影视案例分享
5、运用积极领导力提升团队心理韧性
课程投资：￥1480/人（包括资料费、下午茶点），三人以上团购￥1300/人
报名咨询：021-34140106，60519290，童老师-13918054266；李老师-13524378533；
益西心理援助QQ群: 214489571，WWW.EAPGLOBE.COM
【朱广力老师介绍】
从事企业心理援助、管理者心灵教练与培训8年（含个案咨询3年）。擅长用整合的模式处理婚姻家庭、青少年发展、性格－职业选择等如何与原生家庭关联的问题。治疗中强调来访者未曾开发的自我疗愈的能力、过程改变的能力和适应系统平衡的能力。通过觉察、感受、连接、欣赏放下、替代的互动模式，将心里咨询和治疗纳入一个运用咨询师“本体”－“空性”觉知当下的系统当中并与来访者建立开放的“下对下”的咨访关系、引领来访者看到新的选择和发展方向、最终达到与来访者共同提升和彼此滋养的灵性境界。
上海益西企业EAP心理援助机构 首席EAP顾问、心理学培训师-WWW.EAPGLOBE.COM
企业内部心理援助师/管理者心灵教练 上海培训中心 主任
NLP简快治疗师/婚姻家庭治疗师/职业设计规划师
员工压力预防诊断与对策系统培训师
中国心理学会会员/ 心理学硕士
美国供应链管理协会注册管理师
EQ-ELP 情绪智能沟通训练师
以下是益西EAP为企业所做的“ 职业素养与职场智慧之Work hard, work smart, work happy”系列讲座，每个主题2-4节，每节2小时。另可根据客户需求组合设计节数和时长。
1) 求职面试篇 2）新人入职篇
3）职业伦理篇 4）职业核心专业能力篇
5）职场情商篇 6）职场人际沟通篇
7）职场心态篇 8）职场压力共舞篇
9）职业规划发展篇 10）职业礼仪篇
11）客户服务及关系管理篇 12）销售技巧篇
13）应对老板攻略篇 14）职场养生篇
15）心灵管理教练篇 16）职场信仰篇
17）职场两性篇 18）男职工之如何找到好老婆
19）女职工之如何找到好老公 20）重装上阵之如何找到合意工作
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益西SAP-学校师生心理援助
益西HAP-家庭心理援助
益西EAP-企业心理援助
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益西在线咨询MSN: happyjoyfulpig@hotmail.com
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上海益西心理援助机构是一家中、美、德、日四方合作的针对中国的企业家、雇员及其家庭成员进行心理援助（Employee Assistance Program-EAP）与心理治疗、管理者心灵教练、雇员行为健康塑造、工作与生活的平衡、组织心理风险预防与危机干预、雇员心理资本优化解决方案的企业心理援助机构和员工帮助项目方案提供商（EAP Solution Provider）。 我们致力于帮助中国的企业家及组织机构的雇员提升其应对快节奏社会所面临的身心异常识别和压力与情绪管理的能力、心理耐受和自我心理修复的能力、改善雇员工作绩效与提升自我效能感、促进组织内、外部心理沟通环境及文化氛围，强化人力资本的运作效率以及帮助企业组织提升其在商业价值和社会价值方面的“人文关爱”的软实力。
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