活动主题：7月21日（1天） 益西EAP公开课之《85后如何管理90后》
费用说明：1480元
集合地点：徐汇区南丹路118号601室
联系方式：021-34140106,60519290
注意事项：
7月21日（1天） 益西EAP公开课之《85后如何管理90后》
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现在越来越多的90后也进入到企业，他们思想活跃，思维敏捷，给企业带来新生力量，而85后员工也将慢慢成为企业发展的中坚力量，成为新一代的管理者。然而85后与90后之间，价值观的差异，职业认识的不同，必然产生冲突和矛盾；而且现在85后管理者的管理水平还未见成熟，对90后员工的管理有较大难度。
针对85后如何管理90后，上海益西企业EAP心理援助机构特别设计了此套课程，以提高85后管理者的管理水平、改善企业管理沟通环境。
时间：2012年7月21日（1天）（周六）上午9：00-12：00 下午14：00-17：00
地址：上海市徐家汇南丹路118号 光启公寓601室
路线：A-地铁1号线/9号线徐家汇站1号口出来右转至文定路口，步行5分钟即可到达。
B-地铁1号线/4号线体育馆站8号口出来左转，前行到蒲汇塘路左转，前行至文
定路口右转，到南丹路再左转，步行13分钟即可到达。
C-地铁3号线/4号线/9号线宜山路站1号 、2号出口或4号线的3号口出来，
到宜山路前行至南丹路右转，步行10分钟即可达到。
v 提高85后管理者的管理水平
v 减少管理沟通冲突、提高管理效率
v 提高90后员工的忠诚度、敬业度
v 减少员工的流失率、离职率等
v 打造和谐、乐活的企业文化环境
【课程纲要】
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第一讲 |
课程导入 |
60后循规蹈矩 |
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70后循规蹈矩 | ||
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80后单干独行 | ||
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90后灵光闪闪 | ||
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第二讲 |
90后员工管理的挑战 |
跳槽率高 |
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崇尚自由，个性强 | ||
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情绪与态度的管理需求增大 | ||
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不能忍受屈辱和挫折 | ||
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第三讲 |
90后员工管理的误区 |
试图控制和改变他们 |
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坚持过往的成功管理经验 | ||
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过分依赖制度的作用 | ||
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过分依赖技能教育与“激励”的作用 | ||
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第四讲 |
90后的特点 |
个性 |
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价值观 | ||
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内在需求 | ||
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案例分析 | ||
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第五讲 |
85后管理者的特点 |
85后管理者的优点 |
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85后管理者的缺点 | ||
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视频案例分析 | ||
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第六讲 |
管理90后的管理者提升技巧 |
先跟后带的技巧 |
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85后管理者的心态调整 | ||
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85后管理者的角色适应 | ||
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案例分析和点评 | ||
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让90后员工心服口服的9大要诀 | ||
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小测试和互动环节 |
课程投资：￥1480/人（包括资料费、下午茶点）
（※本课程循环开班，缺课、复训免费。 如需报销发票，另加10%）
报名咨询：021-34140106，60519290，童老师-13918054266；冯老师-15800720518；
益西心理援助QQ群: 214489571，WWW.EAPGLOBE.COM
【讲师：朱广力】
授课风格
传授和辅导宗旨是充分尊重每一个人，深入挖掘和激发人的潜能，净化目标，去除心态或习惯上的障碍，助人自助，使其能拥有一个更成功快乐的人生。朱老师也是一位富有爱心和包容心的专业人士，以其内在的和谐宁静、系统感性的风格，对受导学员的提升给予始终如一的支持。课堂气氛安静轻松，完全从员工的自省机制出发，循序渐进，以人为本，让学员以感悟为核心，以致“润物细无声”的效果得以持续有效并自然地融入其工作和生活中！
以下是益西EAP为企业所做的“ 职业素养与职场智慧之Work hard, work smart, work happy”系列讲座，每个主题2-4节，每节2小时。另可根据客户需求组合设计节数和时长。
1) 求职面试篇 2）新人入职篇
3）职业伦理篇 4）职业核心专业能力篇
5）职场情商篇 6）职场人际沟通篇
7）职场心态篇 8）职场压力共舞篇
9）职业规划发展篇 10）职业礼仪篇
11）客户服务及关系管理篇 12）销售技巧篇
13）应对老板攻略篇 14）职场养生篇
15）心灵管理教练篇 16）职场信仰篇
17）职场两性篇 18）男职工之如何找到好老婆
19）女职工之如何找到好老公 20）重装上阵之如何找到合意工作
益西EAP-企业心理援助
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上海益西心理援助机构是一家中、美、德、日四方合作的针对中国的企业家、雇员及其家庭成员进行心理援助（Employee Assistance Program-EAP）与心理治疗、管理者心灵教练、雇员行为健康塑造、工作与生活的平衡、组织心理风险预防与危机干预、雇员心理资本优化解决方案的企业心理援助机构和员工帮助项目方案提供商（EAP Solution Provider）。 我们致力于帮助中国的企业家及组织机构的雇员提升其应对快节奏社会所面临的身心异常识别和压力与情绪管理的能力、心理耐受和自我心理修复的能力、改善雇员工作绩效与提升自我效能感、促进组织内、外部心理沟通环境及文化氛围，强化人力资本的运作效率以及帮助企业组织提升其在商业价值和社会价值方面的“人文关爱”的软实力。
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