“特里法则”的内容是说，一个人如果犯了错误就要勇于承认，而不是唯唯诺诺，死要面子活受罪。其实，如果我们能够夏于承认错误，不仅可以清除罪恶感和自我护卫的气氛，而义有助于解决这项错误所制造的问题，更重要的是不会造成更严重的人际矛盾，不会引起别人因此而对我们产生的误会和敌意。
在日常生活中，谁都难免会犯一些错误、也会面临在承认错误和逃避错误之间做出选择。每当这个时候，很多入会犹豫不决．实际上是缺乏承认自己锗误的勇气。事实上，犯错误并不可旧，可怕的是很多人不能正确面对自己的错误，不能够勇于认错。其实，对于已经犯下的错误，如果已经不可挽回的话，唯一的选择就是直面自己的错误，勇于承认自己的错误，以免造成更大的损失，以免引起不必要的连锁麻烦，甚至产生误会。这就是川1常说的“特里法则”。
赴琳出门办事，上司催她快点回来，说部门要开个舍。可赵琳上了出租车后，路上堵车，出租车根本就跑不起来。
上司让赵琳三点之前回到办公室。结果四点半才慌张地跑回来。一进办公室，上司就生气地冲她大发雷定，质问她为什么这么晚才回来，影响大家开会。
赵琳本来在出租车里已经憋了一肚子火，现在上司不仅不体谅自己，反而朝自己发火，于是她委屈地跟上司申辩并顶撞起来。
听到吵架声，部门经理过来了。得知“赵琳不仅迟到，还项投上司”的情况，部门经理似良生气。于是，刚进公司才几个月，赵琳就被炒了。
赵琳的上司该不该体谅赵琳呢?也许上司应该体谅一下赵琳，但是，如果赵琳一进门就说句“对不起”，主动向上司道歉，主动向上司解释清楚事情的真相的话，那结果可能就是另外一种情形了。
其实，在职场中，一旦犯错，说声“对不起”，就能大事化小．小事化无了。说声“对不起”并不代表我们真的犯了什么大不了的错误，也并不代表我们做了什么伤天害理的坏事， “对不起”只是一种软化剂，能使双方都有后退的余地，能为下一步的交流沟通创造条件。如果我们犯了错误，能够勇于认错的话，对方—报来讲都会原谅，甚至可能因此而对我们产生好感，从而更看重我们。
诸多事实也证明，对于自己犯下的错误，如果我们能够勇于承担．就能澄清误会，就能够挽回局面，也更能化解对方对我们的误解和敌意。
新墨西哥州阿布库克卞的布各士·哈戚，错误地核准付给一位请病假的员工全薪。在他发现这项错误之后，就告诉这位员工并且解释说必须纠正这个错误，他要在下次薪水支票中却除多付的薪水金额。
这位员工说，这样会给他带来严重的财务问题，因此请求分期扣回多领的薪水。但这样哈威必须先获得他上级的核准。
“我知道这样做……”哈威说， “一定会使老板大为不满。在我考虑如何以更好的方式未处理这种状况的时候，我了解到这一切的温乱都是我的据说，我必须在老板面前承认。”
于是，哈咸找到老板，向老板说明详情并承认了自己的错误，老板听后非常生气，立刻欠发胖气，先是指责人事部门和合计部门的疏忽．后又责怪办公室的另外两个同事。他说： “好吧，这是你的份误。现在把这个问题解决掉吧。
后来，这项错误改正过来了，没有给任何人带来麻烦。不知不觉中，更加看重哈威了。
可见，有错就改，何乐而不为呢?
其实，一个人有勇气承认自己的错误，也可以获得某种程度的满足感。这不仅可以消除罪恶感和自我卫护的气氛，而且有助于解决这项错误所制造的问题，更重要的是不会造成更严重的人际矛盾，不会引起别人因此而对我们产生的误会和敌意。
