2、凡获得上述两个证书者均可成为中国员工心理帮助计划项目的签约企业EAP执行师。
3、证书信息可在中国职业培训与技能鉴定服务网（www.cettic.cn）和中国员工心理帮助计划网（www.chinaygxl.com）查询。
4、优秀学员可成为中国EAP学院（www.c-eap.com）及各地分院签约EAP执行师，根据个人专长安排或推荐到企业、政府、组织讲课或工作。

授课专家
  李不言
全国首届优秀心理学工作者、实战派心理学家，中国科学院心理研究所高级EAP签约咨询师，中国员工心理健康工程专家委员会副主任委员，国家心理咨询师职业培训骨干师资，中国教育学会家庭教育专委会特聘研究员，山东省公安边防总队心理健康服务专家组专家，全国数十家心理机构、院校、媒体栏目客座教授、特邀专家等。 ...
张久祥
中央电视台“心理访谈”节目特邀专家；中国社会心理健康服务指导中心专家委员会成员、常务理事；国家心理咨询师培训师；心理学硕士，国内知名实战派心理咨询专家；中国社会心理健康服务指导中心专家委员会成员、常务理事；北大临床心理咨询中心客座教授。 ... 
  陈秀珍
中国员工心理帮助计划高级企业EAP讲师，中国EAP学院核心专家委员会委员，教授，国家二级心理咨询师，国家职业指导师，国家婚姻家庭咨询师，人社部心理咨询师职业培训骨干师资，中国青年创业国际计划（YBC）创业导师及创业讲师。在学校、企业等部门进行心理健康、情绪管理及生涯规划专题报告百余场，得到广泛好评及认可，形成了独具个人魅力的教学风格和咨询特色。 ...
柳卫娟
中国员工心理帮助计划高级企业EAP讲师，中国EAP学院核心专家委员会委员，研究生学历，中西医专业毕业，中科院心理研究所医学心理与心理咨询治疗专业研究生，高级企业EAP执行师，第八届中国企业教育专业十佳培训师，中国员工心理帮助计划天津培训中心主任，中国员工心理帮助计划专家委员会委员，中国心理卫生协会会员，中国性学会会员等。 ... 

 课程安排
天津第六届EAP执行师（高级）资格认证培训课程表
时间：2013年6月27-30日（四天两晚）
（上午9：00-12：00  下午14：00-17：00   晚上18:00-21:00）
第一天（6月27日）
上午：专业理论（主讲：李不言）
一、EAP概论
1.EAP的通用模式及基本要素
2.EAP的作用及必要性
3.EAP的主要服务模块
4.EAP的主要运作程序：接洽营销、商定方案、实施服务、评估反馈
——EAP项目建议书及服务合同
——EAP的导入程序
——EAP的三级管理模式
——EAP效果评估的五类指标
二、EAP在中国的探索与实践
1.中国对EAP的需求及可行性分析
2.在中国实施EAP的关键性因素
3.挑战及对策
4.探索与实践
5.体验与分享

三、EAP执行师的成长
下午：员工婚姻和家庭问题帮助（主讲：张久祥）
一、婚姻中的亲密关系密码
（一）亲密关系——爱的能力：体验爱、理解爱、表达爱
（二）权力关系或统治、主宰、支配关系
二、婚姻中的情感保鲜密码
人在本质里是孤独的，渴望完整、联系。婚姻是大自然的修复过程，是通向人的心灵和谐之路
三、家庭亲子教育密码
（一）把最大的烦恼变成最大的乐趣——建立科学的家庭教育理念
（二）让孩子拥有真正的健康——青少年的心理健康教育
（三）人格教育——让孩子成为经得起雨打风吹的人
晚上：团队沙盘在EAP中的应用体验（带队：李不言）
第二天（6月28日）
上午：沙盘疗法在EAP中的应用（主讲：李不言）
（一）沙盘疗法的理论基础和效果机制
（二）沙盘疗法的三个阶段、九个步骤
（三）沙盘疗法的一条主线、四个技术
（四）沙盘在心理咨询中的整合运用
1.命题沙盘
2.动态沙盘
3.空椅技术
4.沙具雕塑
5.系统排列
6.问题（情绪）外化
7.故事重叙
8.身体（情绪）觉察
9.泛灵技术
10.影子整合
11.认同技术
12.放大技术
13.创伤沙盘
14.心像（认知）重建
下午、晚上：三大（组织、家庭、人格）系统排列在EAP中的应用（主讲：李不言）
 课程目标：
（一）家庭系统排列：迅速解决家庭婚姻问题、亲子沟通、收养赡养、家庭暴力、两性沟通、临终关怀、情感问题、儿童学习障碍等；
（二）组织系统排列：组织重大决策、企业诊断、组织整合、团队互动、人事变动、人员选拔、公司内部教育训练等。
（三）人格系统排列：自我觉察与探索、情绪困扰、人格整合、人际关系、个人职业生涯规划、人生重大抉择、提升心理健康水平等。
课程内容：
一、基础与态度
1、基本概念及理论基础
2、系统排列的特点、方式及种类
3、系统的原则
二、系统排列实务
1、步骤及流程
2、家庭系统常见问题解决模式
——原生家庭和现生家庭
——三个基本关系模式：孩子对父母、父母对孩子、伴侣之间
——死亡、疾病、罪恶和家庭秘密
3、组织系统常见问题解决模式
4、人格系统常见问题解决模式
三、系统排列咨询师的成长
第三天（6月29日）
上午、下午：压力管理和危机干预在EAP中的应用（主讲：陈秀珍）
一、压力管理技术
（一）压力管理全新思维——压力的正确认识
（二）认识压力——压力的诊断和测试
（三）心随意转——创造内外和谐的途径和方法
1.学会转化视角，解决压力事件
2.练习和谐倾听
3.同理心和共情
4.学会同理心六步法，解决人际关系问题
5.如何获取积极情感的能量，培养阳光心态
6.建立个人和团队情感账户，打造和谐团队
（四）与压力共舞——压力源的识别与自我调节技术
1．来自职场本身的压力的识别与应对
2．来自社会大环境的压力解析与应对
3．来自工作与生活平衡的压力应对
4．情绪管理与压力应对综合技术
 二、危机干预技术
（一）基本的危机干预技术
1.危机干预的六步法
2.评估求助者的精神状态与功能
3.危机干预中的评估
4.危机干预中的倾听技术
（二）不同危机情境的处理策略
1.电话危机热线中的案例处理
2.面谈的危机案例处理
3.长期治疗中过渡性危机的处理
4.困难案例的咨询
5.个案处理过程中的保密性
（三）自杀预防与干预
（四）性暴力应对策略
晚上：1、团体活动（一）：团体中当下的人际关系
      2、团体活动（二）：自我觉察与发现（带队：柳卫娟）
第四天（6月30日）
上午、下午：员工团体心理辅导在EAP中的应用（主讲：柳卫娟）
第一节　团体心理辅导
（一）什么是团体心理辅导及理论
（二） 团体心理辅导的发展历史
（三）团体辅导的优势和局限性
（四）团体心理辅导在EAP中的运用
第二节　团体心理辅导组织与实施、评估
（一）团体心理辅导的分类
（二）团体心理辅导的实施
（三）团体心理辅导活动方案的设计、操作及评估
（四）团体心理辅导的过程及影响因素
第三节　团体心理辅导的基本操作
（一）团体心理辅导的方法和技术
（二） 团体心理辅导在EAP中运用的具体技术
（三） 团体领导者的素养及团体领导者基本技巧
（四） 带领大型团队和小型团体的不同技巧；
（五）  通过团体辅导在不同领域操作
第四节  团体心理拓展训练
互动与体验：情境体验、角色扮演、技巧训练。
【培训地点】　天津
【培训时间】　2013年6月27日~30日（四天两晚）
【考试时间】　培训结束马上考试（全国统一试题 时间2小时）
【报名截止】　2013年6月20日
【收费标准】　高级EAP执行师培训费：4900元（一站式收费：含报名、建档、教材、资料、培训、考试等费用，中间不再产生任何费用）；证书费（双证）：1000元。
【优惠政策】
1、2013年5月1日前报名，或5人以上团体报名享受培训费3500元优惠（以实际缴费为准）。

2、2013年6月1号前报名，或3人以上团体报名享受培训费4400元优惠（以实际缴费为准）。
【温馨提示】
1、优惠政策以交费时间为准执行。培训前五日个人报名者不再享受优惠。
2、请学员在培训前提交本人身份证复印件及2寸彩色蓝底免冠照片4张。
3、因培训过程中团体互动内容较多，为保证培训质量，本期班次限定人数30人，按报名时间先后确定。外地学员可协助联系食宿，费用自理。
报名地址及联系方式：有意参训者请将《报名申请表》（点击可下载）发送至：420152681@qq.com（详细地址及汇款方式等详见报名表）。我们会尽快处理并与您取得联系。
报名联系方式：
咨询热线：022-87456016、60866719
联系人：李老师（手机：15522065808） 柳老师（手机：15122146654）
汇款方式：
中国工商银行 帐号：6222020302046904090；户名：柳卫娟
中国建设银行 帐号：4367420061580166695；户名：柳卫娟
中国农业银行 帐号：6228480020641173719；户名：柳卫娟
支付宝汇款 账户名：15550255551
（请务必在费用汇出后致电 15122146654  进行确认）
【附】报名申请表（点击可下载 http://www.c-eap.com/training/news/537.html）