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    发表日期：2009年3月18日 编辑：hfhao 有1088位读者读过此文 【字体：大 中 小】
估计工作时间：寻找到的方法和心理学的估算
这整条专门讨论了任务的期限。这主要是了解的相对重要性的任务期限。一个项目的时间表是由于聚集的所有任务期限。如果缺乏有效的期限，因此该项目没有时间表。富达在工作时间估计是必不可少的发展有益的项目时间表。这种高保真才能实现通过一个结构性和一贯的方针，争取建立任务期限。准则的实施本文中应考虑的关键因素在实现项目的成功。如果让这项工作尽快是一个关键目标，那么应尽量减少意外情况，并确定了。如果该公司从保护延误罚款是一个关键问题，然后应急津贴发挥更大的作用。
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