| 第五章 咨询关系的建立 |
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作者：佚名 文章来源：互联网 点击数： 更新时间：2008-3-22 17:37:04  |
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（1）对峙应建立在良好的咨询关系（尤其是高级准确的共情）的基础之上，否则对峙就可能是无效的，甚至会导致咨询关系破裂。因为很多对峙所涉及的问题对来访者可能具有应激性，造成(本站的咨询师之家为咨询师朋友提供同城聚会的场所)来访者的心理压力，威胁来访者的心理安宁，进而导致危机出现。因此，在使用之前，一定要确认咨询关系已经具有相当坚实的基础。
（2）可以使用尝试性对峙，这一点在咨询初期尤其重要。在咨询关系建立初期，应尽量不用对峙。如果不得不用，可适当应用一些尝试性对峙，在语气中加上一些询问性、不确定性的内容，比如：“我不知道我是不是误会了您的意思，您上次说……可这次您又好像说……不知哪一种情况更确切？”如果来访者愿意就此说明，当然很好；如果对方不愿涉及，这时就不必追问下去，免得来访者难堪、惊慌，可以留待适当时候再行尝试。这样可使来访者有机会在无压力的情况下与咨询者讨论自身的问题。
（3）对峙要以事实为依据。对峙的基础是事实，当事实不充分、不明显时，一般不宜采用对峙。千万不能将对峙当成(本站的咨询师之家为咨询师朋友提供同城聚会的场所)咨询者发泄情绪乃至攻击来访者的手段，否则就失去了对峙的本意。总之，对峙要和支持结合起来，正如伊根（Egan）所说的那样，没有支持的对峙会引起灾难，而没有对峙的支持则是苍白的。
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