喜欢听好话，似乎是人性的一个弱点，于是，有些人钻了这样的空子，他们善于揣摸别人的心理，说话办事总是投其所好。而那些枝奉承的入，明明知道对方在奉承自己，可仍然很喜欢听，因此，来获得心理上的满足。这种普遍的现象，就是心理学上的“奉承效应”。
奉承效应，又被称为“拍马屁效应”、是现实生活中一种常见的现象，即在很多情况下，那种善于奉承献媚的人往往更容易得到别人的赏识。这个效应可以带给我们怎样的启示呢?那就是，言辞可以拉近或推远人与人相互之间的心理距离，它在人际关系中起着非常重要的作用。要想拥有很好的人际关系，有分寸地使用恭敬的言辞是非常必要的。适当的场所，适当的时间，得体的恭敬，会产生令你意想不到的结果。
有一个人非常善于抽马屁，以至于他的这种不好的名声传到了阴间的阎王那里。他死后，在阴间，与阎王见面了，阎王一看见他便大声呵斥：“听说你在阳间非常会抽马屁，我生平最恨你这种人。”那人赶紧叩头谢罪说：“我冤枉啊I阎王，您不明白，要是世上的人都能像您一样公正床明，那我也用不希恭维别人了[”阎王听后，立即转怒为喜，开心地说道：“想你也不敢拍我的马屁。”
倘若那个人没有这么说．他的下场可想而知，一定是被阎王爷“打入十八层地狱”，而正因为他的一句得体、巧妙的恭维，才扭转了自己的命运，让自己起死回生。
但是，并不代表好话说得越多越好。有一句话说得好，“足恭伪态，礼之贼也。苛察歧疑，智之赋也。”意思是说，过分谦恭呈现出的是一种虚伪，不是真正的礼节；行事苛刻琐屑，不是真正的智者，即俗话所说的“过犹不及”。
下面的例子则是最好的见证：
小敏是一家广告公司的秘书，女孩不但长得漂亮，而立聪明伶俐，在公司一直有着很好的人缘。除此之外，她最大的特点，就是喷很甜，特别全说话，深得领导、同事的欢心。可就是，她那张能说会道的嘴，给自己带来了麻烦。她总是以为每个人都喜欢听好话，领导面前，更是要学会拍马屁。于是，逮着谁就夸谁。为了给自己的直属上司留下好印象，也好有机会升个一官半职，她总是对自己的经理赞不绝。。 “经理，您今天的西装好帅气” “经理，您真是年轻有为呀，这么年轻在我们公司就做到了经理级别了。” “经理，您今天在会上的发言好有感染力。”等等。开始的时候、领导听到这些话，感觉这姑娘很会说话。可是，时间一长，面对小教的夸奖，经理就有点不耐烦了，他明显地感觉到她是在拍自己的马屁。
这天，小敏看到经理，又开始夸奖起来：“经理，您大太一定很漂亮吧?”， “你又没见过，你怎么知道我太太漂亮?”经理板着脸答道。 “您这么厉害，事业上那么成功，人长得又那么帅，眼光一定错不了拉，看到您，就知道您太太一定很漂亮的。”小敏继续诌媚地说道。 “我早就离婚了，我现在没有太太、拜托，不知道的事情，不要乱说好不好。”随着“砰”的一声关门声，经理摔门而去，小敏一时怔在那里。
事出不久，小敏很无奈地辞职了。因为她已经明显地感觉到，经理对自己爱答不理了，这种尴尬，让她实在难以面对。就这样，由于她不着边际的“好话”，让她去掉了一份今好友羡慕的工作。
因此，你要清楚地认识到：“糖吃多了，坏牙，好话说多了，惹人烦。”日本语言学家彬岛忠夫更是说过： “敬语显示出人际关系的亲疏、身份、势力，一旦使用不当或错误，使扰乱了应有的被此关系。”因此，在某种无关紧要，或是特别熟悉的人际关系中，我们完全没有必要使用恭敬语。至于，跟领导的关系，你更要把握好尺度。我们每天大部分的时间都是在公司里度过的，既然是在公司生活、工作，就不可避免地要跟领导打交道。领导面前，适度说些“好话”，非常必要，但是，如果一味地阿说奉承，就会招致领导的反感。正如人们所总结的那样：“世界上的恭维可以分为两种，一种是虚荣的恭维者，当他在恭维你的同时，希望从你那里得到恭维的回报，以此使自己的虚荣心得到满足：另一种恭维，是他在恭维你的时候，心里却在打着自己的如意算盘，希望通过自己廉价的恭维，从你那里得到最实惠的东西，如金钱、权力等。”如果你的领导暗通心理学，你的“好话”，他又会怎么想呢? 因此，领导面前，言辞恭维一定要适度，否则，很有可能就会南辕北辙。也就是说， “拍领导的马屁”一定看场合，分情况，不要一味地认为，只要是好话，领导就会喜欢。要知道，一个人要想在工作上有所作为，不是说你学会“拍马屁”就行，无论何时， “内功”才是最重要的，只是一些纸上谈兵的嘴皮子功夫，是不可能真正得到领导赏识的。
