职场上常会出现这样的情形，当大家合作一项工作时，工作效率反而会降低，这其中就有惰化心理在作怪。而“三个和尚”的故事很好地解释了惰化心理的奥秘：一个和尚时，由于生存需要，只好自己去挑水；两个和尚时，人的惰性和依赖性明显增加，要么每个人挑一天水，要么共同去抬水。天天抬水虽然效率差了点，但两个人都会觉得公平。等第三个和尚出现时，惰性和依赖性，使得每个人忙于推卸责任，指望别人去承担义务，而自己却享受成果。

　　事实上，几个人合作，其中必定有人付出较多，如果这些人并没有因此获得更多的认可，他们就不会尽最大的努力。所以，引起惰化心理的根本原因就是，个人的评价被降低了，从而使责任意识下降，行为动力也相应降低。

　　克服惰化心理有效方法就是分工明确，让人相信自己的能力在众多员工中可以被凸显出来。同时，还要注意加强成员之间的沟通，让合作任务显得有挑战性和趣味性，也能有效激发人的工作动力。